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Historias de éxitoMarkus Schöllmann, Director Estratégico
Sr. Schöllmann, ¿A qué se dedica un Director Estratégico?(Se ríe) A muchas cosas! Trabajo en distintas áreas. Dónde haya que aportar soluciones o realizar tareas estratégicas para la compañía. Trato de contribuir aportando una solución ràpida, eficaz y sostenible.
¿Entonces usted siempre entra en un proyecto cuando la cosa ya está caliente?Sí, podemos decir que sí. En la mayoría de los casos soy ‘bombero’ ... Esto suena a mucho estrés.No lo veo así. Es cuestión de cómo uno afronta las peticiones de los demás. Lo veo como un reto, una oportunidad para aprender y mejorar.
Después de estudiar, usted fundó su propia empresa con unos compañeros de estudios. ¿No echa de menos a veces la sensación de ser su propio jefe?No, en absoluto. Asumí una gran responsabilidad en SELLBYTEL desde el primer día. Además, trabajo a diario con colegas interesantes a nivel internacional, esta experiencia no la hubiera podido tener en nuestra pequeña empresa. Usted empezó cono Asistente de Dirección en SELLBYTEL y ahora es Director Estratégico, no parece el desarrollo clásico de carrera profesional de alguien que ha estudiado Ingeniería de Sistemas.SELLBYTEL Group forma en primer lugar los talentos y luego las habilidades. Está abierto a empleados que originariamente vienen de otras áreas. En mi caso, fue particularmente importante que era capaz de demostrar una amplía base de conocimientos y había aprendido a pensar y a actuar de forma analítica.
Cuando analiza su carrera profesional desde un punto estratégico, ¿Cuál cree que ha sido el resultado hasta ahora?Diría que hasta ahora todo ha ido muy bien!
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