Markus Schöllmann, Responsable stratégique

Markus Schöllmann n'a pas peur des grands défis. S'il y a le feu dans un projet, il entre en jeu.

Monsieur Schöllmann, que fait un responsable stratégique?

(Il rit) Beaucoup de choses ! Je travaille dans des domaines tout à fait différents. Partout où il y a des enjeux stratégiques dans l’entreprise, j’essaie d’apporter ma contribution le plus vite et le plus efficacement possible avec la solution la plus durable.

 

Alors, vous arrivez toujours sur un projet quand il y a le feu ?

Oui, on peut dire que oui. Dans la majorité des cas je suis « le pompier »...

A l’entendre on a l’impression que ça veut dire beaucoup de stress !

Je ne le vois pas comme ça. La question est : comment aborde-t-on les tâches qui vous sont assignées. Je le vois comme un défi, une opportunité d'apprendre.

Après la fin de vos études, vous avez d’abord fondé votre propre entreprise avec quelques camarades de promotion. Est-ce que la sensation d’être votre propre patron ne vous manque pas quelquefois ?

Non, absolument pas. Depuis mes débuts dans le groupe SELLBYTEL, j'ai pu assumer de grandes responsabilités. Je travaille aussi tous les jours avec des collègues intéressants au niveau international. Cette expérience je n'aurais pas pu la vivre dans notre petite entreprise.

 

Vous avez commencé comme assistant de la direction générale de SELLBYTEL Group. Après vous êtes devenu responsable stratégique. Ce n'est pas franchement le parcours classique de quelqu’un qui a étudié les systèmes d’information.

Dans le Groupe SELLBYTEL, ce qui compte avant tout :  le talent et les aptitudes ! L’entreprise est ouverte aux candidats qui viennent d'autres secteurs. Dans mon cas, ce qui a compté avant tout, ce fut de convaincre que j’avais un bon bagage de connaissances et que j’avais appris à penser et à agir analytiquement.

 

Si vous vous penchez sur la stratégie de votre carrière, à quel résultat arriverez-vous?

Je dirais que jusqu'à présent tout est bien ! !